曾经，松下和等离子携手并进，互为名片，风光一时；如今，业绩败退，转型受阻，弊端凸显，松下欲弃之！

    继宣告收买“祖业”松下东京汐留大厦之后，12月17日松下放出消息，拟于2012年度末停止研发等离子面板，今后将专注于研发OLED面板。对此，记者向松下中国公司相关负责人进行核实，该人士表示，此消息为媒体报道，并非其官方发布的消息，“关于PDP事业，我们在开展电视用途和非电视用途的同时，还将以高附加价值产品为中心推进事业。”

    尽管这样的答复很官方，但遮掩不了松下欲抛弃曾经“相濡以沫”的发妻“等离子面板”，另结新欢“OLED”的事实。对此，有业内人士评论道，“还是应了那句古话，夫妻本是同林鸟,大难临头各自飞。但如此谋出路，是自救，还是自杀？”

    押错宝：“在等离子一棵树上吊死”

    2007年前后，等离子与液晶电视还处于双雄争霸之时，松下孤注一掷几乎将全部精力投放于等离子领域，而夏普、三星、索尼等均集体结成液晶电视联盟。

    “固步自封可以说是松下的慢性毒药，为了保证等离子面板核心技术不旁落，松下采用了技术垄断的操作模式，这一做法虽然很好地保密了核心技术，却让等离子电视变成一座孤岛。”业内人士评论说，这座孤岛只有松下能登上去。

    2007年到2009年之间，液晶电视奋起直追反超等离子，并在终端领域全面吞噬等离子的市场份额。本月17日，美国市场研究公司WitsView的最新报告显示，11月全球液晶电视面板出货量约为2209万片，环比增长2.6%，创历史最高记录。该公司预测，2012年全球液晶电视面板出货量将达到2.3亿片，同比增长约10%。残酷竞争的直接结果是，至去年底全球等离子市场只剩下不足10%的份额。而在此期间，后知后觉的松下并未发觉自身的弊端，始终“自杀式地吊死在一棵树上”。

    等到幡然醒悟，松下再推42寸以下的液晶电视之时，等离子电视全球份额已急速收缩，严重制约了松下电视的话语权。记者了解到，历任松下高管的中村邦夫董事长、大坪文雄总裁算是等离子派。到了现任，并非电视业务专家的总裁津贺一宏，思路出现了变化，认为市场并没有接受等离子，花太多的钱去开发，风险很大。但熟悉电视业务的中村和大坪则认为，等离子的市场还没有完全开拓出来，等离子在技术和成本上仍然能与液晶一争高低。

    于是，2011年以来，松下采用了等离子和液晶两条腿走路的办法，但等离子电视还是导致了不少亏损，液晶电视方面也未带来什么利润。

    家电专家刘步尘表示，“平板电视等松下主销产品的不断恶化将其亏损额度拉大。日元走强，加之民族情绪使得松下海外市场缩水，松下又能如何翻身？随着索尼、飞利浦、LG等主流厂商相继淡出等离子市场，等离子行业已经被边缘化，退市只是时间早晚的问题。”

    遭遗弃：等离子电视业务的终结

    业绩的大亏损，主要源于电视终端市场的遭遗弃，特别是备受争议的等离子电视，这让松下不得不做出艰难的决定。

    自2011年开始松下低调地收缩等离子面板业务至当年年底，松下宣布关掉其位于日本日本茂原市的第一工厂和位于日本尼崎市的第三工厂。值得注意的是，几年前，尼崎市还因其发达的制造业被称为“平板之湾”。而松下尼崎市的第三工厂建成于2009年，是目前世界上最大等离子面板厂，也是松下赖以生存的等离子面板命脉，月产量达33万片（以42寸换算）。但也是这样一条曾经无限辉煌的面板线，最终的宿命也只能被松下“抛弃”。

    如今，尼崎市已经变得一片萧条，这似乎也成了松下严重衰落的真实写照。

    数据显示，2011年松下等离子电视的出货量为570万台，2012年，由于几条生产线的相继关停，松下又大幅下调出货目标，下调规模达一半以上。

    “在关西投资的两个等离子电视工厂，至少让松下损失了3000亿日元。”有媒体人士曾透露。

    此外，让人诧异的是，今年2月份，松下等离子的出货量还被三星反超。相关数据显示，今年2月份三星与松下的等离子电视出货量分别为40万台及26万台，而2月份全球等离子电视总出货量也不过为107.6万台，这与动辄几千万出货量的液晶电视相比早已不是一个量级。对此，松下总裁津贺一宏曾坦言，在电视、电池、手机方面的亏损，是松下本年度出现赤字的主要原因。

    目前松下在等离子面板方面赫然只剩下了一条16寸的生产线。中国电子商会副秘书长陆刃波表示，显而易见，曾经与松下互为名片的等离子电视业务，不再能为松下带来盈利，而将遭松下的抛弃，松下等离子电视业务就此终结。

    卖资产：资金链断裂中的自救

    夫妻本是同林鸟,大难临头各自飞。松下大难之下抛妻弃子的做法也不止一回。

    随着液晶技术的提高和等离子竞争力的逐步丧失，松下才决定缩减投资减少支出。11月2日，松下宣告将全年营收预期下调7%，且预计至2013年3月31日本财年净亏损将达到7650亿日元（约合96亿美元）。

    为改进糟糕的现金流，松下公司首席财务官河井英明不得不宣布，松下计划在2013年3月底出售部分房地产以及投资业务，筹集13.4亿美元的资金，以期偿还外债。

    据了解，这座位于日本东京的大厦是松下在东京的总部大厦，建于2003年，目前有近2000名员工，包括向家庭和商铺推介节能机器的部门在内。

    无独有偶，难兄难弟不止松下一个，在困境中挣扎多时的索尼和夏普，两家公司也分别抵押了37层高的纽约总部“齐本德尔”和日本东京大楼。

    只是相比索尼和夏普，这一次松下来得更彻底。业内人士指出：“松下曾多次为筹集资金出售办公场所和股权。然而此次松下不得已连‘大本营’也一并售出，可见其资金之捉襟见肘。然而，出售资产和停止等离子研发也只能杯水车薪，松下资金链已断裂。”

    刘步尘分析认为，“裁员和变卖资产，松下解决的始终只是历史亏损，去年以来松下就致力于扭亏，然而亏损仍旧进一步拉大，节流却不开源，从而形成恶性循环，其未来盈利的增长点我们并未看到。”

    相比出售资产，松下卖楼身后的潜台词其实是如何获取资金继续自救。如收购太阳能面板厂商三洋电机之后，开始在再生能源电器业务寻求机遇，以及在OLED新技术领域找到突破口。

    寻出路：如何从高手如云的OLED江湖突围？

    毫无疑问，OLED作为最有希望统领新一代显示技术代表所拥有的诸多优势，让它备受中外家电厂商亲睐。