中国家电业可以算是“苦行僧”的产业，而彩电业就是这个苦行僧的产业，最“悲催”的一大品类。这“悲催”的原因，就是彩电业的技术更新换代来得太迅猛，在CRT之后，从背投、等离子、LCD、LED、OLED，到现今的4K；从3D电视、互联网电视，到现今的智能电视等等，几乎在CRT时代过后，中国彩电业面临着2年就是一个新的概念出现。上帝说：“不要走得太快，走得太快会丢掉灵魂”，想一想，中国彩电业技术走得这么快，所以灵魂都不知现居何处？而造成这种结局，其实是背后隐藏一只看不见的“黑手”！

    彩电业技术不断地更换新代、概念升级的背后，其实就是一些外资品牌在主导的彩电技术“军备竞赛”，其目的就是想拖垮中国彩电业，而设置的一个局中局。众所周知，冷战期间，美国和苏联的军备竞赛热火朝天，两国拥有核弹头库存总数占全球的97%。为了从经济上拖垮苏联，美国于上世纪80年代提出了“星球大战”计划。此计划由于太过超前，耗资巨大，而且技术上的要求在当时很难达到实际运用水平，最终从经济上拖垮了苏联。

    同样，这部军备大赛之戏早在彩电整个产业链上演，并且中国彩电业的部分企业也被动地成为了配角，例如贴上“长亏户”标签京东方，其就是这场军备竞赛的受害者，从2001起，这家企业在上市十年累积亏损超过70亿元，面临北京5代线小尺寸改造、合肥6代线快速爬坡、北京8.5代线建设运营及人员急剧增加、产品和工艺技术投入不断扩大等诸多压力的情况下，仍在鄂尔多斯(600295)投资220亿元建设AM-OLED5.5代线。虽然现今京东方液晶面板生产线，出现了好转的拐点，但在未来，其还不得不把军备接力棒传递下去了。

    现今外资企业又主导起OLED的推广，其目的很明显，当中国彩电业拥有某方面的突破，其就转移新的技术亮点，升级彩电业的新概念，以此让中国彩电业巨资投入得不偿失。而他们通过技术的引导，占领技术制高点，又让中国彩电整机厂家付出高昂成本，采购其主导的核心配件。这种“黑手”行为，让中国彩电业出现两头“流血”，一边是中国自主品牌的核心配件，跟不上技术步伐假象造成的“亏损”，京东方、长虹等离子都是受害者；一边是中国彩电业整机厂家，不断地付出高昂成本购买外资品牌的新技术面板。

    与此同时，特别是以前京东方、长虹、华星光电等国内彩电业，还没有在面板突破时，韩国三星、LG等六家企业更是合谋操纵液晶面板价格，在中国大陆实施价格垄断行为。在2001年至2006年六年时间里，这些液晶面板企业，合谋操纵液晶面板价格，他们召开53次“晶体会议”，会议轮流承办，基本每月召开一次，主要内容是交换液晶面板市场信息，协商液晶面板价格，操纵市场价格，侵害中国彩电整机厂家的合法权益，让一块面板吃掉中国彩电整机厂家的大部分利润。

    综上所述，可以清晰看到，中国彩电业为何活得这样“悲催”，这“悲催”的原因，就是背后有许多外资品牌在不断地主导，不断地布局，将中国彩电业拉入军备竞赛之中，并且操纵价格与技术。而中国彩电业要从这“悲催”的局面走出来，就要立足好自己的优势，打好“阵地战”，中国彩电企业拥有本土的市场容量与渠道优势，而这是中国彩电业的立足之本，我们没有必要围绕着他们转，我们生产中等离子与液晶面板，只要在主管单位的引导下自产自销，就可以让外资企业军备竞赛的计划落空。如果没有认清这一点，今天围着日韩的“硬件战”。未来，中国彩电业还要面临更大挑战，因为随着家电智能化的普及，彩电“芯片、系统、内容”的三大软件价值的上升。可以说，中国彩电业就会出现刚过完“硬件槛”，就马上进入可怕的软件战。所以中国彩电业如不立足自身优势，打有准备之战，“悲催”将一直会延续下去！

责任编辑：王腾蛟