夏普缺钱、联想缺技术，“联夏”联姻，似乎很靠谱。

    近日，有媒体报道称，联想并购南京夏普工厂一事已基本敲定，谈判进入最后阶段。联想将再次前往南京，对夏普工厂进行资产盘查。双方买卖意向明确，只待并购价格及其他细节谈拢后签署一纸合约。

    但当事双方对此均表示沉默。业内人士称，由于签署保密协议，在未盖棺定论前，涉及方均需要保密。

    联想抢食智能电视

    如果联想和夏普合作协议达成，中国智能电视市场便又多一位分羹者。

    大举进军电视市场，是联想的“四屏一云”战略的关键一步。联想自去年4月转型PC＋以来，PC、手机和平板均表现不俗，唯独电视业务无起色。

    事实上，联想的智能电视可谓“腹背受敌”：定价高、渠道基础薄弱、缺乏家电业营销推广经验以及不具备上游核心零部件自主生产能力，这四大软肋牵制了联想在电视市场的拳脚；而国内TCL、海信、创维等品牌均已奠定稳固的市场基础。

    联想自去年5月销售智能电视以来，还未正式披露过电视机销售状况。联想CEO杨元庆承认，联想智能电视销量不大，还处于亏损和投入阶段。但他强调，未来有很好的前景。

    在杨元庆的直接授意下，联想智能电视业务正加速运转：除了与南京夏普紧锣密鼓地谈判外，还加速渠道招募，希望尽快渗透三四级及以下市场。

    “如果联想购买夏普南京工厂成功，对于联想未来发展电视业务来说，将是一个好的开始。”家电专家陆刃波对此很看好。

    事实上，南京夏普早已分拆为负责电视机生产的南京夏普电子有限公司和负责电视业务研发的夏普电子研发(南京)有限公司。值得注意的是，联想不仅希望收购前者，还试图收购后者51%的股份。显然，联想并不单纯想将生产线收入囊中，还希望与夏普合作智能电视的研发，弥补自身在技术上的短板。

    分析人士称，如果此次合作成功，联想可以获得夏普60英寸液晶屏资源和生产能力，双方合作后，夏普南京彩电工厂既可为联想生产，又可继续为夏普生产。而且，联想还可以利用夏普在中国市场的彩电销售渠道，大举进军彩电市场，完成其PC＋战略布局。

    “联想想在PC＋上走得更远，建立完善的电视机产业链是必需的。”家电产业观察人士刘步尘认为，联想此时介入购买的时机很好，“价格便宜”。

    来自Display的研究数据显示，2011年中国智能电视销量为400万台，2012年为1675万台，2013年预计达到2600万台。从2011年到2012年已经扩展了3倍之多，2013年预计会达到2600万台。

    夏普吸金力挽颓势

    已经连续两年严重亏损的夏普，几乎处于资不抵债、濒临破产的境地，过去一年里，夏普在裁员、减薪、出售东京总部大楼和工厂、引入资金等方面忙得不可开交，迫使其到处寻找合作伙伴，各家都盯着这块“肥肉”希望压低入股价格，而夏普账面巨亏又让投资者望而却步。

    对此，刘步尘表示，“夏普现在急需资金，一直在酝酿出售工厂，这次与联想传出合作并不意外。”夏普与鸿海未能达成交易并非夏普不想卖，而是双方的交易价格没谈拢。

    “夏普出售南京工厂对其在中国业绩表现不会有太大影响，夏普电视全球的市场份额在萎缩，而近年来在中国区仍呈现快速增长趋势，电视仍是夏普的优质资产。”产业经济观察家梁振鹏对记者表示，目前夏普考虑的首要问题是如何减轻开支、回笼资金增加现金流弥补账面亏损，扮靓报表。

    据消息人士透露，按照夏普的计划，南京夏普电子有限公司在出售后，仍会承接夏普电视的订单，这对目前销量并不突出的联想来说非常有吸引力，降低了并购风险。

    此前，联想一直选择长期为其生产显示器的冠捷代工电视产品，冠捷虽然市场占有率高且质量稳定，但在电视业务中并无影响力。而与夏普电视同一生产线生产的宣传效应，对联想电视将是一大利好。

    奥维咨询分析师揭美娟认为，夏普选择与联想合作，更多的是出于电视智能化和售价方面的考量。在传统电视向智能电视的升级过程中，夏普需要联想这样的IT与互联网资深背景的企业提供技术支持，以增强其彩电产品智能化方面的竞争力。

责任编辑：李群