在经历了LED电视、互联网电视和智能电视等诸多概念后，当今全球彩电业正快速步入云电视时代。云电视时代的到来改变了此前彩电产业的价值分配体系，随着彩电产业链的不断延伸，以面板等硬件资源为基础的价值分配体系正逐渐面临瓦解的局面，一种以芯片、软件和操作系统等软实力为核心的新价值分配体系正在加速形成。从本质上看，云电视时代带来的不仅仅是产品概念的变革，更重要的是以节目内容为主体的使用价值的改变。也就是说，在云电视时代，云数据的共享将成为现实。

    无论是云电视还是之前热炒的智能电视，其总体产业结构大体都分为以面板为主的硬件和以芯片、操作系统为主的软件两大部分，而这两大构成要素又恰恰成为日韩、中国台湾地区以及美国企业当前战略举动的写照。从市场情况看，目前日韩企业在进军智能电视的同时纷纷发力OLED面板领域，谋求通过控制面板等产业关键资源掌控产业发展进程。但不可否认的是，随着电视电脑化进程不断加快，面板在全球彩电产业体系中的话语权在不断削弱，通过硬件资源控制全球彩电业发展的意图必将落空。

    就在国内彩电企业集中发力云电视领域之时，苹果、谷歌等美国IT巨头也悄然落子云电视领域。与亚洲彩电业不同的是，美国IT巨头重点在操作系统、芯片以及内容供应上下工夫，力图构建云+端的产业架构。他们的产业构想是这样的：通过加快推动全球彩电业电脑化进程，将在电脑以及智能手机领域形成的相对稳定的产业架构移植到彩电领域，改变彩电业原有的产业结构体系，重新构建起以软件、操作系统为主体的新的价值体系，从而冲抵日韩企业原有的面板优势。

    事实上，在云电视时代，电视终端将演化成接收信息的终端，而在这一终端上可以接入不同的云数据，从而实现云数据的有效分享。不同云端接入电视终端将使电视从线+端的传统格局演变为云+端的新型产业结构，集成了不同云端的内容运营商提供节目数据库，用户可以按照自己的时间从数据库中选择节目。对彩电制造商来说，只制造和销售硬件的利润将会越来越低。通过控制内容去影响并控制内容的格式标准，通过内容格式标准来确定硬件的技术标准，最终实现软件与硬件的协同捆绑，实现市场利益的最大化，这是当前外资彩电企业的产业发展逻辑。

    从市场现状看，当前中国彩电企业推出的所谓云电视仅仅停留在概念阶段，更多的是充当了一个产业整合者的角色，并未构建起能够抵御外资冲击的有效竞争力。对中国彩电企业来讲，随着当前多条高世代面板生产线相继投产，在国家相关部门的引导下，集中产业资源重点在软件、操作系统研发和节目内容运营两个层面进行突破，是中国彩电业谋取未来全球竞争力的有效路径。