记者昨日（6月12日）从天威视讯方面发布的资产重组预案中看到，该公司拟购买深圳广电集团、宝安区国资委持有的天宝存续公司及深圳广电集团、龙岗区国资委以及坪山新区发财局持有的天隆存续公司两单位的100%股权。两公司均从事广播电视网络建设和广播电视传输业务。本次交易完成后，天威视讯将完成对深圳多个区域的有线电视网络业务整合。

    三网融合研究专家、融合网主编吴纯勇告诉记者，如果天威视讯把深圳地区所有的有线电视网络运营商都收购在一起，整个天威视讯的网络就有了价值。"在此基础上，站到广东新的有线电视网络运营商的角度来看天威视讯、再站到未来国家级有线电视网络运营商的层面来看广东省级的有线电视网络运营商亦是如此"。

    数据显示，截至2011年末，天威视讯共拥有有线数字电视用户终端数约114.45万个。根据初步统计，截至今年3月31日，天宝公司经营的宝安地区（不含光明新区）有58.27万个有线数字电视用户终端，天隆公司经营的龙岗地区（含坪山新区）有51.82万个有线数字电视用户终端；此次重组将新增110万个有线数字电视用户终端，天威客户覆盖范围和持续盈利能力将得到提升。

    整合后其实也不会高枕无忧。将高清互动电视等作为主营业务的天威视讯也是有着自己的苦衷。该公司在重组预案中坦言，虽然有线电视进入到数字高清化时代后，相对于IPTV、网络视频具有更好的视像效果，但IPTV和网络视频的快速发展仍可能对公司的有线电视收视业务形成冲击，导致公司市场份额有所减少，从而影响公司的盈利水平。

    记者从一些用户的反馈中得知，目前消费者对天威视讯旗下高清业务并不是很满意，主要由于高清频道数量仍少，节目同质化及收费偏高等。

    正如天威视讯所说的那样，其所经营的高清业务相比于IPTV及视频网站等，也的确优势不明显。IPTV业务与高清业务存在着功能重叠的情况，而多个视频网站目前在版权采购、高清频道建设上动作频频，也在分流天威视讯的用户群。诺达咨询分析师古静对此向记者介绍说，与互联网电视等用户可自主选择视频清晰度等产品相比，天威视讯旗下高清业务由于牵扯到更换高清机顶盒等，会让用户处于被动选择状态，这也是用户不会选择其高清业务的原因。

    这在一组数据上就可体现出来。据天威视讯方面提供的数据显示，截至2011年12月31日，该公司拥有交互电视用户终端数为37.26万（其中高清交互电视用户终端数为32.63万），付费频道用户终端数仅为4.37万。

    记者也发现，这些数据与2010年时的数据相比，也并未出现大幅增长。到去年年底，天威视讯有线数字电视用户终端数较2010年底仅增加4.42万；交互电视用户终端数及其中包含的高清交互电视用户终端数较2010年底分别仅增加了13.41万和15.23万；付费频道用户终端数为4.37万，较2010年底反而减少了0.3万。这说明由于深圳市区城市化趋于饱和以及对手竞争，天威视讯用户未来的增长规模将会非常有限。

    有线电视进入到数字高清化时代后，相对于IPTV、网络视频具有更好的视像效果，但IPTV和网络视频的快速发展仍可能对有线电视收视业务形成冲击。由此看来，整合后的天威视讯，也并不会高枕无忧。

    古静在接受记者采访时则认为，在全国范围内，高清电视及其增值业务都处于起步阶段，不可能会产生爆炸式用户增长的情况，只能以循序渐进式慢慢深入。

    另外，天威视讯已被认定为深圳市第二批文化体制改革试点单位，2010年11月，经深圳市福田区地方税务局批准免征2009年至2013年企业所得税，2011年收到了2009年度企业所得税退税款。这也是天威视讯2011年营业利润取得较大增长的原因之一。但如果免征企业所得税的优惠政策取消，对天威视讯的营收也会形成打击。

    有分析也曾指出，天威视讯需要面对市场化运营机制的挑战。这体现其在营销人才和运营经验方面的缺乏，这是中国有线网络公司缺乏市场化运营经验的一个缩影。天威视讯是国内市场化程度最高的有线网络运营商，它在市场化营销方面遇到的困难说明，有线网络要像电信那样推广增值服务仍任重道远。

    对此，吴纯勇在接受采访时也有感触，他对记者说，无论是现有的天威视讯所开展的有线数字电视还是有线宽带业务，对于有线电视网络运营商而言，如果不逐步一张大网共同进退的话，不仅仅面临相关业务用户萎缩的现状，长远来看，单个地区的有线电视网络运营商在与全国一张网的电信运营商进行独立"作战"时，无论是其人才、资金、业务种类、用户数等等，都是无法与电信运营商相比拟