9月6日，联想集团宣布将收购巴西个人电脑和消费电子行业领导企业CCE，以谋求在巴西“PC+”领域的领导地位。

    联想集团官方表示，这次收购将显著提升联想在巴西这个全球第三大个人电脑市场的业务规模，并在当地获得生产制造基地，以及包括个人电脑、平板电脑、智能手机和智能电视在内的“PC+”时代四屏产品组合。

    联想集团首席财务官黄伟明昨日(9月6日)在接受记者采访时阐明了收购CCE公司的战略选择，“如果有这样一家公司在PC之外也有基础，收购它的战略意义绝不低于一家只有PC且PC市场份额较大的公司。”

    按照联想集团董事长杨元庆的“PC+”战略，联想在传统PC业务之外要发展智能手机、平板、智能电视等业务。在这场围绕屏幕展开的消费电子闯关中，联想已经在传统的PC及手机业务领域取得了不菲的成绩，但要达到未来五年占据全球超过一半份额的智能电视市场目标，初期的销售成绩并不乐观。

    尚缺联想版Galaxy

    联想集团在巴西市场发力消费电子产品的意图明显，目前CCE除PC之外，在智能手机、平板电脑及电视方面也有相应的产品和品牌。但是联想目前在巴西除了PC外还没有其他的产品。

    在中国内地，今年联想在消费电子的两个屏幕——智能手机和智能电视领域都加大了注码。

    根据联想集团发布的2012年第一季度业绩，其PC业务在与惠普进一步拉近距离的同时，其智能手机业务亦取得了内地市场份额第二的位置。

    来自赛诺的数据显示，联想6月份在中国内地市场的智能机销售份额占13%，7月份的市场份额是13.3%。

    如操刀智能手机业务的联想集团副总裁刘军所说，这可能是国产品牌在中国手机市场的最好成绩。

    根据杨元庆的说法，目前联想在中国的智能手机业务中，开放市场应该占25%~30%的占比。“我们会继续投资开放市场，让MIDH(联想研究开发手机和平板电脑的科研小组)和智能手机业务在很近的未来会有利润。”

    艾媒网首席分析师张毅日前在接受记者采访时表示，联想智能手机之所以在内地运营商绑定销售渠道中取得好的销售成绩，有两个关键原因：一是联想所推产品以千元智能为主，二是联想在运营商渠道中投放的机型数量比较多。

    不过，绑定运营商销售虽然可以促进产品的销量，但也使得手机厂商利润降低。张毅表示，“这对联想而言是一个巨大的挑战。”

    实际上，除了利润外，联想移动还面临一个亟须解决的问题：缺乏具有号召力的明星产品。

    在2010年推出乐phone智能手机时，联想曾想过要走类似于苹果的“一款产品打天下”策略，但后来证明这个策略是不成功的，主攻中高端市场并没有在让联想销量达到预期的效果。

    联想的iPhone和Galaxy在哪？

    2011年8月8日，联想跟中国联通绑定推出第一款千元智能机A60，在中低端手机市场打开了局面。去年，联想调整智能手机产品线，开始逐步涵盖中高低端，但并没有打造出明星机型。

    张毅表示，相比三星，“联想还要在精品机型打造和品牌传播方面下一些工夫。

    目前，同样以机海战术著称的三星在高端机型上拥有了被市场认可的Galaxy系列，其刚刚发布的Galaxy3在两三个月内就创下了1000万台的全球销量。