这个标志着全球传统家电产业最高端、最优秀、最有保证的代名词，正不可遏止地滑向“死亡”，已是事实。但家电业务的衰落不代表企业的衰落，放宽视野，业务的变迁也可看做是一国内产业战略的自发调整，属于全球不断自上往下流动的产业变迁图景的一部分，谈日系家电企业没落为时尚早。

    上世纪80年代，日本家电业迎来最辉煌的时期，经济的发展和技术的领先，使日本家电企业在全球范围内制霸，甚至一度引起美国人的恐慌，家电业又以电视机居首，当时在公司工作的职员每月收入数千日元，买一公斤大米要68日元，而一台电视要20万~30万日元。当时的日本电视产业，属于高利润产业。

    电视是日本家电的命根子，日本人也是全世界，最为中国观众所知的日剧《东京爱情故事》、《追捕》等也多拍摄于其时。最爱看电视的人，一户人家有几台电视的现象在日本很普遍。影视业的繁荣也由此催生

    数码时代深刻影响了电视制造。第一，电视制造的高端技术不再那么遥不可及，或者说，不再那么重要，数码时代，拥有组装设备与技术、能采购到相关零部件，就能生产出物美价廉的电视来。中国企业和韩国企业稀释了日本企业一统天下的格，。而日企祭出的最后法宝——等离子技术未能在世界普及，日本电视开始由极盛进入衰败。第二，电视的需求量变小，日本先进的宽带建设和网速带给国民更多娱乐选择，电视机市场失去了继续扩大的余地。

    2008年以来，日本家电企业在黑电、白电全线溃退，电视机产业亏损最为惨烈。从2009年起，日本已从家电出口国成为进口国。2011财年，日本家电的三大巨头索尼、松下和夏普共亏损1.6万亿日元（约合1283亿元人民币）。索尼连续4年亏损无计可施，夏普的巨亏“百年一遇”，而松下的亏损额度更是创造了全日本企业中的新高。

    去年3月日本的强地震，9月泰国的大洪水，摧毁了索尼夏普等的工厂和设备，家电制造巨头再受重创，市场已疲惫不堪，再加上天灾的打击，使得上述企业的财报更加难看，也使得后续经营愈发无力。

    今年以来，夏普在东京股市的股价下跌超过七成，和同板块的其他日本电子制造商一起感受到了唇亡齿寒的料峭寒意。9月27日，夏普迈出了告别资本市场的第一步。隔夜夏普公司公告称，公司将向日本三家证券交易所提交退市申请。

    夏普身陷财务危机已久，接连的亏损已使其背负157亿美元的债务，今年来已失去70亿美元市值，不得不出卖部分资产和业务偿债，这部分业务可能包括打印机业务、空调业务、太阳能工厂和LED业务，资产可能包括位于龟山的工厂、首度东京的办公楼、以及波兰、马来西亚和墨西哥的电视组装厂。

    2012年3月27日，夏普最引以为豪的、也是世界最大最新的液晶面板工厂“堺工厂”成了中国台湾企业的下属企业。这家面向大阪湾的工厂就像是电视制作界的泰坦尼克号，豪华、大气，但却短命。对行业走势的误判，使得“堺工厂”的巨大产能成为负担，60英寸以上的大屏幕电视在日本国内需求有限，在海外亦遇冷，自2011年下半年起，开工率便不到五成。今年3月，无奈出卖给郭台铭掌控的鸿海科技集团。

    索尼自2008年后，再未尝过盈利滋味，2012年2月1日，平井一夫出任公司总裁兼CEO，开始大刀阔斧的改革。今年4月，索尼正式宣布将在2012财年，在全球范围内裁掉1万人。此外，索尼将减少四成电视型号数量，并出售掉与三星的液晶面板合资工厂股份。平井一夫称：“这是一个痛苦、艰难的决定”。